2017年中国手机厂家盘点(一):华为一骑绝尘,小米重归初心

2017年对中国智能手要产业而言,是一个标志性的年份,既有意外惊喜,又有盛极而衰的悲伤,无论怎么样,这一年过去的,接下来的2018年,将是中国许多手机厂家的生死之年。

一、 华为手机

引领未来。

2017年年末,华为宣布其手机年出货量1.53亿部,这一数据虽然离刀客之前预计的1.6亿部仍然有些距离,但全球市场份额突破10%,则足以傲视群雄。

实际上,也许销量对华为来说并不是最重要的,2017年华为在智能手机领域的前沿突破基本上奠定了未来几年华为在全球智能手机领域的领导者的地位。9月份华为发布的麒麟970芯片,成为全球第一款内置了NPU(神经网络单元)的移动芯片,而随之发布的HiAI移动计算平台,则将人工智能的系统性引进了智能手机领域,一个由人工智能驱动的手机时代开始了。

无独有偶,2017年紧随华为之后,苹果在iPhone X采用的A11中也内置了独立的神经网络单元,并通过全局化人工智能优化,开启了智能手机的人工智能之路。

华为和苹果两大手机巨头对从硬件、系统和应用三个方向的智能化,明白无误地向产业和外界透露,未来的智能手机将从Smart Phone向Intelligent Phone变革,华为手机的2017年,不仅在全球销量上接近了苹果,而且在未来产业引领上,已经触及到了下一次智能革命最核心的方向。

二、 小米手机

回归初心。

2017年的小米就是从浮躁的营销导向重归产品导向的过程。从第一季度小米首款芯片澎湃S1发布,尽管这款处理器是合作产品,但小米明真正显示出了从技术出发的决心。4月份小米6面市,这款产品让人们重新看到了小米对工艺水平的追求,也是近年来小米最有诚意的一款产品,随后发布的小米Max 2则理将举起了性价比大旗。在小米6和小米Max 2的助力下,第二季度重返全球第五,全季度销量首次突破了2000万台。

9月份,在苹果iPhone X发布前夜,小米发布了第二代全面屏手机小米MIX2,这款产品虽然由于前置摄像头的问题,在用户体验上仍然存在一些问题,但就整体产品而言,其极具视觉冲击力的外观和足够强的性能,以及小米重新对制造工艺的加强,让小米MIX2成为小米这么多年来只具代表性的产品。事实上,正是由于华为Mate 10 Pro和小米MIX2的发布并受到用户的追捧,让2017年成为了18:9屏幕普及的一年。

从小米6和小米MIX2的产品来看,小米从营销主导开始回归了产品主导,对于小米而言,从过度营销回归产品主导,也许是小米只有价值的地方。从2017年小米全年9000万以上的销量来看,当营销的繁华散尽,用户真正兴趣的是小米手机的产品,那个明星般的雷军对他们来说并不重要。

三、 锤子手机

希望初现。

尽管以锤子现在一年几百万台的销量,很难在手机行业真正有什么话语权,但以罗永浩在公众中的影响力,每次发布会都会让媒体和产业热闹一番。虽然罗永浩称锤子手机是全球为数不多的以设计驱动的公司,但事实上2017年锤子坚果PRO和PRO2的成功,并不是设计的功劳。

2017年的锤子手机与小米有点相似,都是从营销驱动回归了产品驱动,发布会是去听相声去的,但买手机是要看产品的,这点锤子手机应该明白。

罗永浩或许一直希望将自己的影响力变现,或者说通过自己的影响力来提高锤子手机的销量,然而几年过去了,锤子手机的营销在小众品牌中无人能敌,但销量就是不见增长,及至坚果PRO上市,单品销量才过了100万台。

从坚果PRO和坚果PRO2来看,对用户而言,就是在1500元左右,能买到一款性能还不错,个性化十足的产品而已,这里面没有罗永浩什么事。从这个方面来说,坚果PRO系列是锤子接过了小米性价比的大旗。

锤子手机终于摆脱了自恋的状态,尽管仍然不太明显,但坚果PRO显示出了锤子手机务实的一个方面,即使如此,用户就对锤子的努力回报了足够的销量。

四、 魅族手机

流年不利。

2017年的魅族看似想重新回归产品,但实际上2016年演唱会模式并没有终结,全年产品除了魅族Note 6之外,乏善可陈。

事情远比这些复杂和麻烦。

千年的联发科,让魅族的2017年难言在产品性能上有什么优势,更为奇特的是,虽然不再走机海战术,但从2017年魅族及魅蓝品牌发布的产品上看,无论是魅蓝5s、魅蓝E2、魅蓝Note6还是魅蓝6,都使用了几乎相同的后背设计,这就不能不让人怀疑魅族这家以产品设计起家,曾呈称“中国的苹果”的公司在产品上是否真有诚意。魅族2017年唯一有区别的就是年度旗舰魅族PRO7。

但就这一个唯一,却真正成了魅族2017年的滑铁卢。这款双屏设计的产品,其副屏虽然被魅族吹上了天,但事实上这种臆造的无价值需求,是魅族自嗨的结果,更严重的是魅族PRO上市后魅族高管对媒体和用户的态度,失去了对用户的基本尊重,PRO7的失败是注定的,但魅族高管对媒体和用户的态度决定了这事件发展的严重性。

魅族PRO自上市就开始了降价模式,自发布三个月后,产品价格从2880元一路狂奔到了1699元,但仍然引不起用户的购买欲望,这是中国手机产业2017年最悲惨的旗舰。

事件没有到此结束,至第四季度,魅族高层动荡,销售团队出走,李楠、白永祥权力进一步削弱,黄章重出江湖主导魅族,一年不利的魅族,虽然2017年还有2000万台的销量,但2018年留给魅族还有多少机会呢?

五、 OPPO和步步高系

繁华已去。

以OPPO为代表的步步高系厂家,基本上保留着统一的运营风格,甚至这三家都在旗舰机上采用的是几乎相同的模具,至于是否共享供应链,外界就不得而知了。

以OPPO为代表的步步高系从2016年季度100%以上的同比增长的蒙眼狂奔模式,到2017年第一季度就开始有些哑火,至2017年,同比增长降到了20%左右,据Gartner预计,第四季度步步高系的市场销量将有不同规模的下降。

2017年以OPPO为代表的步步高系,依然在营销上不血本,不仅轰动半个娱乐圈的演唱会模式继续,更是“创造”了九城地标广告联动,几十家企业微博平台互动的创世纪营销方式。综观以OPPO为代表的步步高系厂家的营销,那真是“人山人海、红旗招展”。

然而市场依然不再热闹,产品销量进入下行通道是不争的事实,无论从同比增长率还是环比增长率来看,OPPO代表的步步高厂商的狂奔模式已经线束,繁华落尽,2018年可能就是满地鸡毛了。

事实上,从小米的回归到锤子坚果的崛起,已明白告诉了产业,中国智能手机市场的用户培养阶段已经结束,靠信息不对称挣钱的套路也走到了尽头,广告砸中的不是用户,只是智商而已。

2018年是许多厂家的生死之年,对于以OPPO为代表的步步高系,是时候回头了,把做广告的钱用在研发上吧。

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