阿里全力推进五新战略,先遭京东袭击了一把

在阿里重启网商大会的前夜,京东以一篇《 刘强东:第四次零售革命意义将超互联网 》袭扰了一下阿里。

刘强东在该文中指出:零售业正处在变革的前夜,下一个10年到20年,零售业将迎来第四次零售革命。这场革命改变的不是零售,而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,推动 “无界零售” 时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。

我们再来看2017年3月阿里研究院发表了《新零售研究报告》,对新零售的概念定义为:新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。

阿里眼中的新零售是“泛零售形态”,京东推动的是“无界零售”,其中区别,亿欧就不过多评判。

在时间维度上,刘强东说是未来10-20年,而马云在首次提出五新时强调:未来的30年是人类社会天翻地覆的30年,也是每个人的机会所在,“我不希望把它变成危言耸听的警示,而是当作改变自己的机遇,从现在开始。”

值得注意的是,自2017年年初到现在,在零售行业一直是阿里新零售理论的舆论场;2017年下半年伊始,京东就打响了第四次零售革命,这足可见京东与阿里全面对决的坚决!

不过,7月11日的舆论主角依然是阿里,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,由CEO张勇担任委员会主席,统筹包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量,全力投入建设“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源)。

在阿里启网商大会,CEO张勇挂帅五新执委会的消息发布后,新零售板块走强,杭州解百直线拉涨停,百大集团涨逾4%,华联综超涨3%。

其实阿里全面投入建设“五新”,亿欧在6月13日已做过相关分析 《阿里不遗余力地推行五新战略,不惜与全世界为敌》 ,文中详细盘点了阿里近年来在新零售及相关领域主要布局,阿里在物流、新技术、能源方面要与京东、百度、腾讯以及国际巨头亚马逊、微软等国内外企业的竞争。

五新战略环环相扣,一损俱损一荣俱荣, 如今阿里宣布全面推行五新战略, 势必要 在各个领域不断地横向和纵向扩张,同时也意味着阿里在四处树敌,阿里在推行五新战略的道路上越来越难。

此外,该文章还指出,阿里在人工智能技术方面与百度、腾讯相比是其薄弱环节。 而此次阿里对外消息也称,将未来3-5年称为推进“五新”、并实现科技从发展到应用的“关键中的关键”。 为此阿里巴巴必须集合包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量。

这再次证明了阿里对技术发展应用的重视。

在刚刚结束不久的天猫6.18理想生活狂欢节上,天猫技术通过开放TidaSDK技术接口,展示了不少“黑科技”,半个多月后,天猫新零售技术又一次通过全球首个“无人零售店”淘咖啡抢占舆论头条。

据相关资料显示, 阿里“无人零售店”,具有整体学习和感知能力的体系,通过多路摄像头和传感器融合,加上计算机视觉、机器学习、人工智能等深度学习算法,组成的一套完整自感知和不断优化的智能系统。这也足可见阿里技术已经不止于实验室和理念,而是为其商业化应用赋能。

6月13日,亿欧曾对比阿里、京东、亚马逊的市值,从当时市值来看阿里和亚马逊之间,还差不到三个京东的距离。

6月23日收盘,百度的市值为616亿美元,而京东的市值为609亿美元。京东改变BAT格局被视为大概率事件的日子里,京东正努力要和阿里一样、亚马逊一样,要成为一个有着商业化的表象,实则有颗科技心的公司。

那可以再看 《人工智能公司百度和智能商业体京东,未来如何开战?》 来获取答案!

附:CEO张勇挂帅阿里“五新执行委员会”阿里巴巴权限集结建设新零售及马云全员邮件

本文作者李妮,亿欧专栏作者;微信:zailushang9214(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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