老王创业日记033:【创始人下午茶】第7期,运营就是开饭馆

原创 2017-04-04 王翌
老王创业日记

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【老王创业日记 033
| 2017/03/31 | 星期五】

  • 关于【 老王创业日记】
    :老王自2002年至今保持每天与3~5位创业者见面聊天的习惯,累计面基超过2万名创业者,为继续保持这个习惯,把每天见的创业者真实记录下来,我从2017年初开始写【老王创业日记】,希望这份坚持下来的体力活儿对创业者群体能有些帮助。也欢迎创业者来找我聊天。

中午 李洪涛
过来说了说近况,他现在每周来一趟,这周他又卖了两万块的飞机,还顺手卖了几千块的书,我说该搞搞线下活动了,天气暖和了,带大家去飞啊!下周我准备撮合他跟 【游学圈】
杨巍
一起开发针对无人机的户外活动。

今天是周五,例行的 【创始人下午茶】
到了第 7
期,一转眼这个事情也搞了快俩月,按照我们之前做 【路演360】
的经验,这个活动也到了该升级的时候了,我有了一些打算,后面会邀请大家做一个小调查。

【创始人下午茶】07期 纪要

时间:2017/3/31 14:00~16:30

地点:来广营【投缘帮总舵】大会议室

到场创始人:

【敢拍篮球】周守航

【职前辈】王惠

【速聚线】吴越

【几何校园】张伟

【小二共享租房】钟子奇

【尚脸科技】曹书豪

【艺品网】高伟

【趣脱单】郭山波

【摩托家】王光剑

【墨墨有语】刘惜墨

【交换旅行】房兆岭

【投缘帮武汉分舵】江枫

主持人老王

【干货整理】

1、想要增粉, 核心还是基于好产品的口碑传播
,有了好产品,你让用户走用户都不走。别总想着抖机灵去跟用户耍流氓, 耍流氓是得不到幸福的

2、开饭馆的,老板在店里坐着的,一般生意不会太差,老板亲自聊过的,就知道顾客的口味如何,顾客跟老板聊过了,印象更深,容易有感情,成为回头客。所以运营就是要做重,落地, 到群众中去,跟用户成为铁杆

3、当年的个人站长,很多都是自己做开发,自己做产品经理,自己做推广,甚至还自己去黑别人的服务器, 运营必须亲力亲为
,创业者要自己牛逼,还找啥合伙人。

4、数据反映了用户的真实行为和想法,用户的习惯在数据面前是不可能说谎的,但数据需要被解读, 不解读的数据就是有毒的

5、做运营要依靠数据,但早期的数据又不是完全可信的,这个对数据逐步了解和掌握的过程就是创业者成长的过程。

6、 每天盯数据
必须成为运营者的一个习惯,就像养娃,有的人每天都给娃测一下体重,随时关注孩子的吃喝拉撒,这样才是比较负责的父母,而有的就很糙,放那里不管,三个月下来,这娃怎么长的都不知道,生了病都是后知后觉的。

7、运营本来就是脏活累活,所以 做运营的人是需要有洁癖的
,要注重细节,否则只会干得更脏更累。

8、不要为了做活动而做活动,要 做基于自己业务的真实场景下的活动
,做母婴的就得让妈妈来,做【摩托家】就得让骑手们骑着摩托车过来。

9、活动运营的结果是不可控的,不要怕没办好活动就丟人,办个十场八场,你还整不出一场成功的活动么,坚持就是胜利, 运营必须持续

目前的 【创始人下午茶】
,我们每次都邀请10~15位初创期的创始人来参加,以松散的茶话会形式,让大家彼此之间有个了解,并试图以某些特定的主题做一些连接,不过每次要正好让来的人与我们设定的主题之间有较强的互动效果,这是个比较困难的事情。而且真正值得大家深入讨论的事情也不是那么多,尤其是初创期,很多创业者其实对某些话题还是无感的状态——他还没遇到那些事情呢。

所以接下来,我其实有打算让这个活动做一些变化,比如,是否可以针对某个项目自身发展中的问题,集中火力让大家讨论,又或者是否可以邀请一个更成熟阶段的创业者,比如已经完成A轮甚至B轮的项目,与这些初期的项目做一些互动?

如果你有任何想法,可以直接在本文下给老王 留言
,若提议被采纳,我们有奖励哦。

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