[原]企业全方位改进(CMMI)咨询服务

一、 概述

企业最关注的是利润,并且追求持续的、稳中有涨的利润!

要达到这样的目标,需要全方位的、根本性的改进,打造良好的组织架构、人才招聘及培养体系、绩效考核机制、软件研发过程、高战斗力的团队,积累核心业务及技术等,让企业具备稳定的并可持续进步的核心竞争力,可持续地、稳定地输出优于竞争对手的高质量产品。

我们为企业提供包括CMMI在内的一切有利于帮助企业打造核心竞争力的服务,内容覆盖并且不限于上述提到的各个方面。

二、 为企业度身定做的全方位改进服务

我们并不仅仅为企业提供过级服务,我们提供的是切实的改进服务!

我们建议的做法是:

  1. 循序渐进,痛点(问题)驱动的改进。
  2. 长远规划,迭代及小步前进的改进。
  3. 不限于CMMI范围的改进。
  4. 找多位咨询师或顾问,为企业提供切实可行的改进建议。(每位咨询师都有擅长的领域,企业一般需要多位老师的帮助才能为企业提供各方面的改进!)
  5. 条件成熟时才安排相应级别的CMMI评估,CMMI评估应该是水到渠成的事情。

我们将会根据企业的具体情况,提出针对性的改进建议和改进计划。我们的咨询及评估服务,请参阅后文。

三、 企业发展三台阶

我们将会帮助企业加速这个进程!

人治阶段 升级到 法治阶段 ,由 法治阶段 升级到 文治阶段!

四、 CMMI咨询服务

提供针对性的专题指导,以及解答客户碰到的问题和困难。在整个改进过程中,我们提供的CMMI咨询服务方面主要包括如下内容:

  • 差距分析
  • 基础培训
  • 体系定义/优化
  • 体系试点/推行
  • 预评估
  • 正式评估

五、 深度定制咨询服务

除了CMMI咨询服务外,我们还提供定制咨询服务,包括但不限于:人员招聘、公司管理、中高层训练、绩效考核、UML、敏捷(SCRUM、极限编程)、MSF等。我们会根据企业的情况提供服务,企业也可以自主选择需要的服务项目。

  • CMMI快乐之旅
  • 软件研发管理最佳实践
  • 需求能力提升训练营
  • 活用UML——软件设计高手
  • 项目能力提升训练营
  • 六西格玛管理
  • 打造实用绩效考核
  • 中层领导训练营
  • 打造卓越团队
  • 疯狂讲师
  • SharePoint安装服务
  • SharePoint应用服务
  • 同行评审
  • ……

六、 我们的优势

  • 我们并不局限于CMMI的范围,而是“全方位”的改进;
  • 我们的顾问有多年一线研发工作经验、项目管理经验和公司管理经验;
  • 我们有大量的成功案例,特别是CMMI4、5级的成功案例;
  • 我们的豆芽儿网站为企业提供强大的知识支持!

七、 部分成功案例

  • 广东某科技有限公司(电信行业,CMMI5级)
  • 深圳某科技股份有限公司(金融行业,CMMI5级)
  • 广州某软件有限公司(舆情信息服务,CMMI5级)
  • 广东某信息安全技术股份有限公司(信息安全,CMMI5级)
  • 武汉某导航数据有限公司(汽车导航,CMMI5级)
  • 深圳某计算系统有限公司(金融行业,CMMI4级)
  • 深圳某通讯股份有限公司(对讲机、集群系统,CMMI4级)
  • 美国某知名购物网站(互联网,CMMI4级)
  • 深圳某科技有限公司(电子支付,CMMI3级)
  • 广东某视讯科技股份有限公司(可视化解决方案,CMMI3级)
  • 广州某软件有限公司(电力、交通,CMMI3级)
  • 深圳某软件股份有限公司(房地产,CMMI3级)
  • ……

八、 与我们联系

贵公司如有CMMI过级、复审或升级(如:CMMI3级升级为CMMI5级)的需要,猛点以下链接填写资料,我们将与你联系。

http://form.mikecrm.com/d5WY51

或手机扫描二维码提交资料:

九、 CMMI学习资料

想学习CMMI知识,想了解我们的专业水准,我们网站提供了大量的CMMI课程,欢迎学习!

稿源:张传波 (源链) | 关于 | 阅读提示

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